如何做一名優(yōu)秀的員工

和尚型的職工，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，混天度日，不求有功但求無過的職工。主要特點(diǎn)將工作作為維持生計(jì)的手段，缺乏更大的動力，也難以產(chǎn)生太多的價(jià)值。

阿Q型職工，沒有主動性、創(chuàng)造性，被動接受任務(wù)的職工。

李逵型的職工，無才無德，親近領(lǐng)導(dǎo)，散布小道消息，唯恐天下不亂的職工。

 和珅型職工，對上奉承拍馬屁，奴性十足、對下則是呼來喝去、官腔十足。

李云龍型職工，狹路相逢勇者勝，犧牲小我成就大我“熱血男兒”。

許三多型職工，不拋棄、不放棄，完美執(zhí)行者，用自己的“身體力行”詮釋軍人的天職。

以上員工類型中你是否找到了自己的縮影？每一位員工都有自己的職業(yè)價(jià)值觀和心態(tài)，安全的大船正在“五年規(guī)劃”的宏偉規(guī)劃中揚(yáng)帆起航，搭上這條船我們必須優(yōu)秀，放棄優(yōu)秀等于放棄成功。但我們該如何優(yōu)秀呢？

我們該如何優(yōu)秀？

一、有責(zé)任心。

“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”這是我們耳熟能詳?shù)墓适�。和尚忙于推卸�?zé)任，指望別人去承擔(dān)義務(wù)，而自己享受成果。導(dǎo)致最后廟宇破敗，死氣沉沉。一個(gè)優(yōu)秀的員工，總是主動承擔(dān)更多的責(zé)任。一個(gè)優(yōu)秀的員工對事情能敢于負(fù)責(zé)、主動承擔(dān)更多的責(zé)任。

二、工作態(tài)度。

優(yōu)秀員工做任何事情都講規(guī)矩，不會按自己的意志隨意做事，從不張揚(yáng)個(gè)性，從不以個(gè)性說事，從不為過失找借口、開脫、辯解。反之，不優(yōu)秀的員工往往表現(xiàn)為：過于看重自己，敷衍了事，拖拖拉拉，斤斤計(jì)較，不重細(xì)節(jié)，做事無結(jié)果。

三、學(xué)習(xí)。

學(xué)而時(shí)習(xí)之不亦說乎：學(xué)是理論、習(xí)是實(shí)踐；理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐驗(yàn)證理論，否定之否定，才能得到自己的方法論。三人行必有我?guī)�，每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)，我們向別人學(xué)習(xí)時(shí)要做到，一種心態(tài)：空杯歸零的心態(tài)。兩個(gè)改變：學(xué)生的身份、五歲的年齡。三項(xiàng)參與：思想上的參與、語言上的參與、行為上的參與。

四、團(tuán)隊(duì)精神。

“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。企業(yè)的輝煌，要靠每個(gè)員工的努力；員工的成功，要有良好的合作團(tuán)隊(duì)。有些人事雖干成了，矛盾也出來了，總有一大堆后遺癥叫別人去處理，這叫霓虹燈下有“陰影”。任何事情都要顧大局，犧牲小我成就大我。

五、有一顆耐得住寂寞的心。

狙擊手在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，為了獲得更好的射擊機(jī)會，往往需要蟄伏十幾個(gè)小時(shí)，更有甚者需要一動不動趴兩到三天，就只為了最后那致命一擊。之所以成功，就是因?yàn)樗�能耐得住寂寞。雖然說我們的企業(yè)一直在發(fā)展，用人制度一直在完善，但難免會有一些優(yōu)秀的人才沒被發(fā)現(xiàn)，此時(shí)此刻不要覺得自己被埋沒了，換個(gè)角度考慮，可能自己還不夠優(yōu)秀，還需要修煉，耐住寂寞，不要浮躁，終有一天，會有伯樂來相中你這匹千里馬。

曾子曰：“吾日三省吾身。為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳而不習(xí)乎？”

 我們員工干工作也要每日三省。

工作時(shí)：是討價(jià)還價(jià)？能推就推？還是盡職盡責(zé)？不找借口？

遇到困難時(shí)：是等待觀望？半途而廢？還是自我激勵(lì)？勇往直前？

沒達(dá)成目標(biāo)時(shí)：是滿腹牢騷？怨天憂人？還是自我反��？加倍努力？

相信手持這本優(yōu)秀秘笈的我們，通過不斷修煉，層層突破，深挖潛能，定能隨安全這艘大船乘風(fēng)破浪、直掛云帆。

沙河安全  侯欣偉