參觀金沙河有感

9月3日下午，公司組織全體中層及以上管理者到南和參加金沙河集團九月份承諾會議，會議結(jié)束后到掛面生產(chǎn)車間進行了參觀，短短的3個小時，給我們的觸動卻很深。

首先是進入廠區(qū)后看到的是小菜園，田里看不到雜草，邊上的果樹掛滿了果實，看到這些給人的感覺很愜意、很舒服，能夠很好的緩解工作壓力，同時也能提升大家對公司的歸屬感。

在承諾會上，金沙河的各級管理者圍繞“思想觀念轉(zhuǎn)變”“配合融合”“盯緊一件事”三項工作進行了匯報。其中每一項工作又分三層：以前是什么樣？現(xiàn)在做的如何以及以后怎么去更好的開展工作。每個人的演講內(nèi)容都很樸實，都是些實實在在的日常工作中的點滴，但是這種看似簡單的工作方式，效果卻是顯而易見的。轉(zhuǎn)變思想觀念的工作持續(xù)了20年不曾間斷；從公司高層向下逐級進行配合融合，大家互相操心、提醒，互相補臺，從上到下形成一片和諧氛圍，大家共同進步；每個人盯緊一件事，持續(xù)跟蹤、改善，在3000名員工的共同努力下，還有什么問題解決不了？

員工匯報完畢，魏總做總結(jié)發(fā)言，用兩個小故事，向大家闡述了兩個道理：一是掌握知識越多的人越能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，知識越少的人越是自以為是；二是平時光看光聽是解決不了問題的，要多說多講，把觀念持續(xù)的進行宣傳教育，才能讓大家明白你要表達的核心觀點。

會后參觀掛面車間，給人的印象就是：整潔有序、科學(xué)高效。車間處處都是錚明瓦亮，一塵不染，讓人看著就舒服，對他們的產(chǎn)品吃著也放心。另外一個特點就是：生產(chǎn)車間人很少，自動化設(shè)備使用率很高，人員的工作狀態(tài)很從容、認真。但是后面的成品包裝車間人很多，雖然也用了一些自動化設(shè)備，但是比生產(chǎn)過程中的自動化程度要低很多，因為這里的員工看著很忙、很累。同一個部門車間，自動化設(shè)備應(yīng)用的多寡，對員工的工作狀態(tài)和效率有著明顯的變化，也再次證明設(shè)備比人更可靠。

這次的參觀，讓我們看到了自己的不足，同時也學(xué)到了很多，這種化繁為簡、簡單明了的管理，抓住生產(chǎn)經(jīng)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，處理好工作中的每一個痛點、每一處細節(jié)，不斷完善，使得金沙河集團在同行業(yè)中穩(wěn)步前進。我們的基礎(chǔ)并不比他們差，我們相信“以客戶為中心、以奮斗者為本、以共贏促發(fā)展”的核心理念在廣大員工和基層管理者心中扎根、發(fā)芽，人人爭先、以奮斗者為榮，我們的員工可以比他們更優(yōu)秀！我們公司的發(fā)展也會更快更健康！

沙河安全  母路鋼