董事長(zhǎng)主持召開新春思想動(dòng)員會(huì)

2月11日至14日，董事長(zhǎng)姚建龍?jiān)诩瘓F(tuán)七樓會(huì)議室組織召開了新春思想動(dòng)員會(huì)，部門負(fù)責(zé)人及以上管理者參加了會(huì)議。會(huì)上圍繞“各部門當(dāng)前存在的問題”、“出現(xiàn)這些問題的根本性原因”、“集團(tuán)后期工作開展思路” 等內(nèi)容展開了激烈討論。

董事長(zhǎng)指出，集團(tuán)名稱的變更，標(biāo)志著集團(tuán)走高端品牌化發(fā)展戰(zhàn)略的信心和決心，集團(tuán)全體人員要始終圍繞《基本法》的理念，向質(zhì)量效益型的精細(xì)化、科學(xué)化工作方式轉(zhuǎn)變。會(huì)上，參會(huì)人員積極發(fā)言，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)當(dāng)前集團(tuán)存在的各類問題展開討論和剖析，并對(duì)自身工作進(jìn)行了總結(jié)反思。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，管理者要以《基本法》內(nèi)容為指導(dǎo)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、用嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)提升等工作。只有轉(zhuǎn)變思想、不斷提升，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體的變革圖強(qiáng)。

會(huì)議最后，董事長(zhǎng)重點(diǎn)闡述了當(dāng)前工作中存在的十幾種辯證關(guān)系，明確了各級(jí)管理者后期工作思路。

本次會(huì)議的順利召開，統(tǒng)一了各級(jí)管理者的工作思路，推動(dòng)了集團(tuán)變革圖強(qiáng)工作的持續(xù)深入。