董事長2019年新春賀詞

大家春節(jié)好！時光荏苒、歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，我們迎來了2019年春節(jié)。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表集團董事會及我個人向各級管理者、全體員工及家屬，致以新春的美好祝福，祝愿大家在新的一年中和諧美滿、幸福安康！

過去的2018年，是我們集團變革轉(zhuǎn)型升級的一年。我們順應(yīng)集團變革轉(zhuǎn)型要求，進行了組織架構(gòu)、薪酬體系調(diào)整；變革提升了供應(yīng)鏈、銷售模式；推動了兩化融合、信息化建設(shè)；初步施行了工作標準化流程……一樁樁、一件件，每一項工作的順利開展和進行，都使集團核心競爭力得到了有效提升、各種變革圖強工作初見成效，為今后新的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在此，我向每一位參與到集團轉(zhuǎn)型升級工作中的同事，致以崇高的敬意！

過去的2018年，也是我們攻堅克難的一年。原料價格接連上漲、市場環(huán)境不斷惡化、環(huán)保壓力持續(xù)增加。面臨各種嚴峻的挑戰(zhàn)和不確定的外部環(huán)境，全集團上下一心、艱苦奮斗，堅持深淘灘式的降本增效工作，使集團整體實力得到了有效提升、全體員工工作理念得到了有效轉(zhuǎn)變、集團變革轉(zhuǎn)型升級氛圍基本形成�？梢哉f，集團取得的成就離不開每一位管理者和員工的努力，在此，我代表集團感謝大家一年來的辛勤付出！

2019年，我們正式更名為“望美實業(yè)集團”，確定了我們走品牌化發(fā)展戰(zhàn)略的信心和決心！發(fā)出了我們變革轉(zhuǎn)型升級的最強音！

在新的一年，全體員工都要按照新的工作思路去開展各項工作。各級管理者要走出舒適區(qū)、深入工作第一線，轉(zhuǎn)變工作思路、踐行新的變革發(fā)展理念，與全體員工一起以實事求是為原則、聚焦實效實用有意義的工作。

堅持“以客戶為中心”的基本理念，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新三方面工作。通過信息化手段，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、采購一體化經(jīng)營，建設(shè)我們的客戶服務(wù)體系、市場營銷體系及供應(yīng)鏈體系，踐行品牌化發(fā)展戰(zhàn)略。

推進人力資源的進一步改革，不斷優(yōu)化績效考核、完善內(nèi)部人才培養(yǎng)、明確內(nèi)部崗位管理、強化企業(yè)文化建設(shè)，進一步吸引優(yōu)秀人才，營造有血有肉的“奮斗者”工作氛圍和積極向上的員工工作環(huán)境；轉(zhuǎn)變財務(wù)管理思路，降低財務(wù)及資金管理風險，堅持精打細算的經(jīng)營意識，做好經(jīng)營分析，完善現(xiàn)代化財務(wù)管理體系建設(shè)；加大內(nèi)部監(jiān)督管理，促進每一位員工都能把工作走向嚴謹認真，推進集團各項工作的有效實施；對外工作也要正確做好自身定位、把握工作主動權(quán)。

大力實施兩化融合建設(shè)、信息化體系建設(shè)、設(shè)備革新提升、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)等工作，搭建創(chuàng)新研發(fā)體系，建設(shè)知識型、智慧型的現(xiàn)代化企業(yè)。

面對變化的外部市場環(huán)境，我相信，只要我們扎實做好各項工作、深挖自身潛力、不斷提升自身核心競爭力，就一定能做到“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”！最終實現(xiàn)集團整體的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

同事們，過去的一年，望美因為你們的付出而不斷成長；在新的一年，望美也需要你們的努力才能更加茁壯！

隨著新春鐘聲的敲響，我再一次祝愿大家在新的一年中工作順利、闔家幸福！