2017年2月17日上午,年度工作會議在安全實業(yè)公司多功能廳隆重舉行。董事長、總顧問及各公司、各中心總經(jīng)理、部分中層以上領(lǐng)導(dǎo),2016年度先進集體和先進工作者參加了此次會議,公司董事、董事長助理、綜合管理中心總經(jīng)理李廷春擔(dān)任會議主持。
在激昂的音樂聲中,大會首先由公司董事、安全實業(yè)有限公司總經(jīng)理姚建虎宣讀《關(guān)于對先進集體和先進工作者進行表彰的決定》。
隨后由各位領(lǐng)導(dǎo)為獲得榮譽的員工頒發(fā)榮譽證書和獎金。
標(biāo)準(zhǔn)化先進集體代表張秋振、先進個人代表宋月恒、中層管理者代表張利波進行發(fā)言,他們用生動的語言對自己一年來的工作進行總結(jié),并表明在今后的工作態(tài)度和奮斗目標(biāo)。將立足本職工作、奮發(fā)向上,緊跟公司發(fā)展節(jié)奏,為公司圖強變革貢獻自己的力量。
隨后,董事長姚建龍作2017年度工作會議報告。
董事長對2016年的工作進行了回顧和總結(jié),并對整個公司取得的成績表示了肯定,對全體員工的付出表示感謝,同時指出了在2016年工作中我們存在的主要問題,分析了2017年外部形勢對我們的影響。最后,董事長提出了2017年變革圖強的重點任務(wù),并對2017年重點工作進行了部署安排。意在圍繞“防風(fēng)險、降成本、增效益、打基礎(chǔ)、補短板”五大理念開展工作,處理好短期利益與長期利益的關(guān)系,推動玻璃、門窗及深加工兩大板塊的協(xié)調(diào)發(fā)展。
之后董事長與各位總經(jīng)理簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
公司楊顧問就變革圖強中的戰(zhàn)略問題進行了輔導(dǎo)。
首先,楊顧問回顧了2014-2016年公司戰(zhàn)略管理,講解了我們?yōu)槭裁匆咦兏飯D強之路。其次,楊顧問講述了如何落實發(fā)展規(guī)劃的舉措。第三,講解了我們要實現(xiàn)變革圖強必須擺正的重大戰(zhàn)略觀念,讓我們了解實現(xiàn)變革圖強要秉承什么樣的觀念去做事。第四,會議指出我們未來要努力的方向和手段即為信息化管理。最后,楊顧問對未來5-10年的市場需求形勢進行了闡述講解,讓大家能夠更加清楚地認清自我,明確了我們要努力的方向。
展望2017,我們變革圖強的藍圖已經(jīng)勾畫,發(fā)展前景充滿希望,但變革發(fā)展的道路仍任重道遠。全公司上下每一個管理者、每一個員工都是我們變革圖強的推動者、實施者。會議給予全員殷切希望,全員要在變革圖強的各項工作中不埋怨,不指責(zé),不放棄,不逃避,堅定信心,萬眾一心,眾志成城,戰(zhàn)勝困難,取得變革圖強的新勝利。拿出信心、采取行動,攜手向著美好的未來前進!最后,會議在熱烈掌聲中落下帷幕。