人什么時(shí)候會感到內(nèi)心充滿極致幸福感?我敢肯定,那絕不是在私益獲得滿足的時(shí)刻,而是在利他充分發(fā)揮的時(shí)刻,相信很多人都會同意這個(gè)看法。如果盡心盡力為他人做事的話,不僅是幫了別人,到最后自己也會連帶受惠。
在我身邊有這樣一群可愛可敬的同事和領(lǐng)導(dǎo)。在部門內(nèi)部,積極主動(dòng)幫忙修理自行車、桌椅;在加班時(shí),無論距離有多遠(yuǎn),都堅(jiān)持將同事安全送回家。在平時(shí)工作中盡自己最大努力幫助其他部門承擔(dān)力所能及的工作,業(yè)余時(shí)間主動(dòng)幫忙打掃衛(wèi)生區(qū)。除此之外,極力提出服務(wù)客戶的利他建議,以提高公司的服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供方便。還盡可能為社會奉獻(xiàn)出自己的一份力,比如為貧困山區(qū)兒童捐衣贈物,為他們帶來溫暖;積極參加關(guān)心聾啞兒童活動(dòng),并在現(xiàn)場積極學(xué)習(xí)手語,與聾啞兒童交流,與他們無聲的世界接觸,了解他們內(nèi)心的想法。
為了使得部門能夠更快更好地開展工作,我們部門正在開展“針對性培養(yǎng)”計(jì)劃,該計(jì)劃主要是將部門各成員的不足和弱項(xiàng)進(jìn)行討論和交流,討論完畢后列出需要進(jìn)行提升的項(xiàng)目,然后由各個(gè)成員結(jié)合自身優(yōu)勢,針對性為其他成員培訓(xùn)“針對性培養(yǎng)”。在利他的同時(shí),也方便自身工作的開展,對實(shí)際工作起到了促進(jìn)作用。在我看來,這樣的“利他”對于部門內(nèi)部日常工作的開展具有重要性的意義,不僅提高了工作效率,還增強(qiáng)了員工之間的默契。
一個(gè)人在做出利他行為后受到他人的獎(jiǎng)勵(lì)與稱贊,那么以后再有類似的事情發(fā)生時(shí)就會再次做出相應(yīng)的利他行為;相反,如果一個(gè)人的利他行為得到他人的批評與嘲笑,那么他在以后的相似的情景中就不會再做利他行為。集團(tuán)公司設(shè)立評選和獎(jiǎng)勵(lì)方法,每季度對在利他活動(dòng)中涌現(xiàn)的事跡突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行評選和表彰,大大提高了員工的積極性,調(diào)動(dòng)了廣大的員工投入到利他活動(dòng)當(dāng)中,有利于使利他行為蔚然成風(fēng)。當(dāng)然,身為安全的一份子,我們也要以利他之心開展工作。
沙河安全 吳楠