過完年崗位上組織學(xué)習(xí)了董事長“真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)”文件精神,通過學(xué)習(xí),深刻體會到董事長為企業(yè)為員工的那種領(lǐng)導(dǎo)精神,這種精神也深深地感觸了所有的員工。作為一名基層工作者從心底感覺跟著企業(yè)發(fā)展的腳步將會越來越好,越來越能體現(xiàn)自己的價值。
一、真抓實(shí)干。作為基層工作者,就要把工作做細(xì)做精,真真正正的把一項工作做到使其發(fā)揮價值。真抓實(shí)干不是空話不是形式主義,很多的工作者抱著“懶惰”的心理去干活,什么“早干完早休息”的話經(jīng)常掛在嘴邊,往往就會忽略我們的工作質(zhì)量,一心想著早點(diǎn)休息。
累了休息人之常情,但我們考慮我們的工作了嗎?是否沒有完成、是否質(zhì)量過關(guān) 、是否還存在隱患、是否能創(chuàng)造更多價值?這難道不是我們工作的初衷嗎?兢兢業(yè)業(yè)工作,實(shí)實(shí)在在干活,仔仔細(xì)細(xì)負(fù)責(zé),我想這應(yīng)該就是“真抓實(shí)干”了吧。
二、求真務(wù)實(shí)。與表格化管理相結(jié)合,充分體現(xiàn)出每一項工作的真實(shí)情況,而不是紙上談兵。年后很多崗位都實(shí)現(xiàn)了表格化管理,基層員工接觸的最多,因為基層員工都在工作的第一線,對于表格化管理也深有體會。表格上工作是一種實(shí)實(shí)在在的工作,是對我們工作的肯定,通過表格,可以正向激勵人心,我們攀比的不是關(guān)系,攀比的是在表格上的工作,我們所求是“我們真的干了,我們的工作真實(shí)存在”,并不是“空頭支票”毫無意義。
“真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)”在于“真”、在于“實(shí)”,也再于“細(xì)”,亦在于“創(chuàng)造價值”。作為一名基層工作者,要把董事長的這種精神刻到心里,付之行動。
我想,未來應(yīng)是一張宏偉藍(lán)圖!等著我們?nèi)ズ炔剩?/span>
沙河安全 劉鵬