準(zhǔn)則就是遵循的一種標(biāo)準(zhǔn)或原則。所謂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是指以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以搞好生產(chǎn)、管理、技術(shù)、安全和營(yíng)銷等各項(xiàng)工作為主要內(nèi)容,制定、貫徹、實(shí)施和管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的有組織的活動(dòng)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一切標(biāo)準(zhǔn)化的支柱和基礎(chǔ),搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于提高企業(yè)質(zhì)量管理水平具有重要意義。通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,能把企業(yè)安全生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)要素和環(huán)節(jié)組織起來(lái),使各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。
公司為什么要做標(biāo)準(zhǔn)化:第一,提高工作效率,降低企業(yè)成本。第二,標(biāo)準(zhǔn)化就是將所有工作規(guī)范化,統(tǒng)一化。減少不必要環(huán)節(jié),將優(yōu)化統(tǒng)一的工作流程固定下來(lái),所有員工按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工作,降低事故率和失誤率,從而降低成本,節(jié)約時(shí)間。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)制定的各種制度標(biāo)準(zhǔn),以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,讓企業(yè)的一切行為都有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)參照。
天津中玻公司作為集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位,各種標(biāo)準(zhǔn)化在工作中不斷改進(jìn)和優(yōu)化,已形成初步完善的標(biāo)準(zhǔn)化制度。標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員小組每月對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行聯(lián)合檢查和考核。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化小組每月一次內(nèi)審員會(huì)議,總結(jié)本月各車間標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展實(shí)施情況,分析及解決標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)。標(biāo)準(zhǔn)化制度在公司全體員工共同實(shí)踐、交流、優(yōu)化中慢慢走向成熟。
在今后工作中我們將一如既往的貫穿和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工作,與標(biāo)準(zhǔn)同行,與準(zhǔn)則同行。
天津中玻 常延軍