沙河安全公司生產年度總結大會順利召開

12月31日下午，望美集團旗下沙河安全公司生產年度總結大會在多功能廳召開。會議由創(chuàng)新研發(fā)中心副總經理李海杰主持，創(chuàng)新研發(fā)中心總經理潘清濤、安全生產部總助鮑向剛、項目管理部總監(jiān)張利波、創(chuàng)新研發(fā)中心各小組負責人、各生產線部長、工程師及二級經理以上管理者參與了此次大會。

會議伊始，創(chuàng)新研發(fā)中心副總經理李海杰介紹了本次會議召開的目的及意義，希望大家能夠通過對一年來的工作總結，找到我們的工作亮點，發(fā)現(xiàn)我們的不足。然后在新的一年里把好的做法繼續(xù)保持下去，并不斷優(yōu)化提升。針對不足要制定好2021年的改善措施，去短補長，再進一步，爭取為2021年全年工作任務的完成奠定良好的管理基礎。

隨后，生產事業(yè)部各部門、創(chuàng)研組、項目部等部門負責人依次展開匯報。每位負責人匯報完畢，安全生產部總助鮑向剛和創(chuàng)新研發(fā)中心總經理潘清濤對其進行點評，指出管理者匯報的優(yōu)點及不足，并為其新一年的工作開展指明方向。

會議最后，創(chuàng)新研發(fā)中心副總經理李海杰對管理者所作的工作總結進行點評，創(chuàng)新研發(fā)中心總經理潘清濤對管理者所作的工作總結進行總結指示。對工作總結匯報優(yōu)秀的管理者進行表揚，對工作總結匯報不好的管理者提出意見及建議，并為新一年的工作開展指明方向。

2021年是我們望美集團下一個五年規(guī)劃的起始年，在推動集團轉型升級戰(zhàn)略的過程中，作為部門負責人團隊的領頭羊，我們要學會用發(fā)展的角度去解決當前工作中遇到的問題，要轉變工作思路、工作方式去接受當前社會的發(fā)展變化。

本次總結大會的順利召開，讓管理者可以對照他人，發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，找出自身的不足，從而取長補短，改進不足，提升自己的管理能力和工作結果。希望各位管理者能夠立足崗位、 不斷學習提升、拓寬知識與能力，跟隨公司發(fā)展的節(jié)奏步伐，在轉型升級的道路上，披荊斬棘、奮勇前進。