公司組織中層管理者拓展活動(dòng)

11月4日至5日，沙河市安全實(shí)業(yè)有限公司和河北中玻新材料有限公司中層管理者在董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下分兩批來(lái)到金沙河佛照山進(jìn)行拓展活動(dòng)。

本次拓展活動(dòng)旨在明確中層管理者的工作思路，通過董事長(zhǎng)與管理者之間的溝通交流，指導(dǎo)管理者后期工作的開展。

活動(dòng)過程中，金沙河現(xiàn)場(chǎng)工作人員還與大家分享了金沙河的企業(yè)文化及理念，參加人員也圍繞自身工作的職責(zé)及問題進(jìn)行了討論。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前我們有很多工作存在浮在表面無(wú)法落實(shí)的情況，造成這一現(xiàn)象的根本原因是管理者的工作思想與理念存在問題。管理者要摒棄傳統(tǒng)守舊的管理理念，增強(qiáng)核心意識(shí)，同時(shí)要堅(jiān)持依靠科學(xué)的機(jī)制辦法去開展工作。

在今后的工作開展過程中，各級(jí)管理者要沉下心來(lái)，把精力放在實(shí)際工作中，深入基層與員工一起梳理完成各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化流程；要重視思想教育與企業(yè)文化建設(shè)，利用真人真事營(yíng)造正能量氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，把公司的理念和要求化為實(shí)際工作去踐行，各項(xiàng)工作的開展都要圍繞“降成本、增效益”進(jìn)行。

拓展交流的方式有利于管理者在輕松愉悅的氛圍中溝通工作。在拓展過程中，各級(jí)管理者也增強(qiáng)了與董事長(zhǎng)之間的交流，進(jìn)一步明確了下一步工作開展的重點(diǎn)和思路。