自安全實業(yè)開展圖強變革以來,取得的成效我們都能看得到,員工也在領(lǐng)導(dǎo)的表揚中,物質(zhì)的獎勵中,工作的進行中體驗到了圖強改革帶給我們的益處。功勞不夸跑不了,責任不說不得了。在圖強變革的途中,我們不但應(yīng)該看到他取得的成效,更應(yīng)該不斷發(fā)現(xiàn)改革過程中涌現(xiàn)出的一些問題,我們要把解決問題貫穿始終,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題,不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,確保變革圖強取得實實在在的成效。
2016年10月28日,董事長在三樓會議室召開了親屬座談會,強調(diào)了公司在發(fā)展中,改革的重要性,制度的重要性。標準化開展、制度化推行的過程中,公司用人重在“任人唯賢”,而非“任人唯親”,對與不能勝任本職工作的,要及時淘汰替換。改革面前,沒有特殊人群,制度面前人人平等。圖強改革是每個人體現(xiàn)自我價值的機遇,公司已經(jīng)搭建起公正、公平的平臺,關(guān)鍵在自己,每個人都有機會,只要你能夠在工作中做出應(yīng)有貢獻,就能實現(xiàn)自己的價值。公司全體員工都應(yīng)該在公司變革圖強中認真做好自己的工作,如果再有熬天混日、磨洋工、不創(chuàng)造價值、互相推諉扯皮、個人主義、索取心嚴重等傾向,不管是誰,對于這樣的人必須給予嚴肅處理、問責,該處罰的處罰,該降職的降職,該淘汰的淘汰。希望各級管理者都要認真把各項工作落到實處,向董事長看齊,不要走過場,切實推動問題解決,使每一個問題都落到實處。本次座談會釋放出的強烈信號,也充分說明了這次圖強變革的行動是一次動真碰硬、從嚴從實的行動, “假動作”“打假球”絕不可行,全員任何人不能置身事外。每位員工都要充分發(fā)揚主人翁的精神,切實在圖強變革過程中擺正自己心態(tài),爭做模范先鋒。在變革圖強過程中各級管理者要真誠接受員工的批評和建議,以釘釘子精神抓好改革落實。改革面前,沒有特殊人群。上至高層,下到員工,要以想抓落實的自覺、敢抓落實的擔當、會抓落實的能力,讓各項改革舉措落地、生根、開花、結(jié)果。人人都要把握住這個改革機遇,努力提升自我價值,爭當變革圖強的領(lǐng)頭羊。