門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化 行業(yè)須進(jìn)行渠道創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，家居建材行業(yè)增速明顯回落，門窗企業(yè)發(fā)展亦是困難與機(jī)遇并存。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?如何抓住機(jī)遇?如何適應(yīng)日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?如何度過互聯(lián)網(wǎng)熱潮下的冷思考期?都是門窗行業(yè)必須要面對(duì)的問題。

抓住供給側(cè)改革有利時(shí)機(jī)

穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，注重并推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然要求。雖然于大環(huán)境而言，門窗行業(yè)仍然是良莠不齊，但越來越多的企業(yè)堅(jiān)持設(shè)計(jì)、堅(jiān)持原創(chuàng)，越來越多的品牌注重品質(zhì)、技術(shù)、環(huán)保，行業(yè)正在進(jìn)入新的發(fā)展期。

近兩年，門窗行業(yè)洗牌速度加快，優(yōu)勝劣汰的生存原則在行業(yè)里表現(xiàn)得淋漓盡致。目前，門窗市場(chǎng)的消費(fèi)需求由價(jià)格轉(zhuǎn)向價(jià)值。面對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)出現(xiàn)的這種變化，大量企業(yè)依然在走低成本推動(dòng)、價(jià)格操作的競(jìng)爭(zhēng)之路。

今年在國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，門窗行業(yè)要如何轉(zhuǎn)變?

有專家認(rèn)為，首先，要以設(shè)計(jì)創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。門窗本身就是時(shí)尚行業(yè)，一定要抓設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)，其實(shí)比人們想象的要簡(jiǎn)單，企業(yè)不要養(yǎng)設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)是要獨(dú)立的，只有獨(dú)立才能創(chuàng)新。

其次，要弘揚(yáng)工匠精神。現(xiàn)在很多產(chǎn)品不是沒有設(shè)計(jì)水平，而是缺乏精益求精的態(tài)度，缺乏對(duì)工人、技工的尊重。技工的勞動(dòng)沒有得到社會(huì)的承認(rèn)，所以一定要尊重工匠、尊重技藝的傳承者。

再其次，要有綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展理念。未來，隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)，這些理念、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢(shì)都要發(fā)生變化。

中國(guó)的門窗企業(yè)要抓住目前消費(fèi)結(jié)構(gòu)經(jīng)歷轉(zhuǎn)折期及中央進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有利時(shí)機(jī)，在環(huán)保、設(shè)計(jì)、文化方面下工夫，要生產(chǎn)出滿足中國(guó)中高端消費(fèi)人群需求的產(chǎn)品。

渠道創(chuàng)新，商業(yè)模式變革

線下體驗(yàn)、交貨，線上交易的O2O模式是目前頗被市場(chǎng)看好的門窗行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。O2O模式是以線上為交易完結(jié)，線下物流服務(wù)、體驗(yàn)、交付，再回到線上點(diǎn)評(píng)，分享達(dá)成閉環(huán)，這種模式目前已被經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證，潛力巨大，未來門窗行業(yè)O2O模式將更加成熟。

就建材家居傳統(tǒng)賣場(chǎng)來說，既要重視和研究電商的新型商業(yè)模式，又要看到實(shí)體賣場(chǎng)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，要整合資源，持續(xù)探索線上、線下的有機(jī)結(jié)合，嘗試O2O模式，適應(yīng)當(dāng)前商業(yè)模式所面臨的巨大變革。